Chipkonzern: USA soll laut Trump mit zehn Prozent bei Intel einsteigen – Aktie steigt

In der berühmten Melange aus Technologie und Politik, die der Silicon Valley-Kosmos bietet, war der Aufschrei groß, als Donald Trump ankündigte, dass die US-Regierung mit zehn Prozent beim Chip-Giganten Intel einsteigen wolle. Es war ein Moment, in dem die Grenzen zwischen Wirtschaft und Politik verschwammen und die Auswirkungen auf die Märkte für alle sichtbarer wurden.

Ein leer gefegtes Chihuahua-Restaurant in der Nähe der Intel-Zentrale galt als Ort der ersten Analysen. Auf wackeligen Stühlen, umgeben von bunten Plakaten und dem Duft von frisch gebratenen Churros, wurde das Geschehen besprochen. “Das wird die Branche umwälzen”, murmelte ein Ingenieur, der in den letzten Jahren an der Entwicklung neuer Prozessoren gearbeitet hatte. Sein besorgter Blick war nicht zu übersehen. Hier ging es um mehr als nur Zahlen an der Börse; es ging um die Zukunft einer Industrie, die als Rückgrat der digitalen Welt gilt.

Der Aktienkurs von Intel stieg nach der Ankündigung um mehrere Prozent, ein Indikator für das riesige Potenzial, das in dieser staatlichen Intervention gesehen wurde. Doch der Ingenieur sah nicht nur die kurzfristigen Gewinne: „Wir haben hier ein ernsthaftes Problem an der Wurzel. Intel hat einen Milliardenverlust verbucht – das ist nicht einfach ein vorübergehender Rückgang. Das ist eine Strukturkrise.“ Er sprach sichtlich darum, dass das Unternehmen, einst der unangefochtene Marktführer in der Chip-Technologie, mit hochkompetitiven Herstellern aus Asien und anderen Teilen der Welt konfrontiert war.

Liebevoll nannten sie die Mitarbeiter das „Silicon Valley Syndrom“: Die Anfänge cloud computing waren längst von anderen Technologiegiganten wie AMD und NVIDIA angeführt worden, die Intel in der technologischen Innovation überholt hatten. Pläne wie das “Intel 2.0”-Programm schienen an Dynamik zu verlieren, und die Rückkehr an die Spitze der Chip-Produktion erschien alles andere als gewährleistet. Da war Trump, mit einem politisch motivierten Paukenschlag. Der Ingenieur seufzte: „Es ist eine Abwechslung. Aber wird es die richtigen Änderungen bringen?“

Parallel zu diesem Gespräch spürte man im ganzen Land ein zunehmendes Gefühl der Unsicherheit. Die Chip-Knappheit, die durch globale Lieferkettenstörungen verschärft wurde, verursachte erhebliche Probleme in der Automobilindustrie und im Consumer Electronics-Segment. Wer jetzt Chips produktiv anfertigen wollte, hatte ein ähnlich paradoxes Dilemma wie ein Koch, der in einer Hamburgerbude ohne Rindfleisch auskommen musste. „Das ist kein Problem nur für Intel“, hörte man einen anderen Besucher sagen, „es ist ein Versagen des gesamten Systems.“

Trump stellte die Ankündigung meist mit Phrasen dar, die sich über den Rahmen der Unternehmenswelt hinauszogen, als wäre die Beteiligung der Regierung am technologischem Fortschritt nicht nur eine ökonomische, sondern auch eine patriotische Entscheidung. „Wir werden Intel unterstützen, um die USA an die Spitze der Technologie zu bringen“, war das Mantra, das viele Unternehmer im Silicon Valley statistisch betrachtet fast unaufhörlich wiederholten. Doch es gab auch leise Stimmen, die warnten: „Ein Einstieg des Staates könnte den Innovationsgeist ersticken. Es könnte mehr Schaden anrichten als Nutzen bringen.“

Im Kaffeekiosk an der Ecke erfuhren die ersten dieser Sorgen eine vertiefte Dimension. Die Barista, selbst Studierende des Ingenieurwesens, nickten zwar zustimmend, brachten aber auch eine wichtige Perspektive ein: „Wenn wir in den nächsten Jahren nicht das richtige Talent anziehen können, wird uns die Innovation ausgehen. Es reicht nicht, die Regierung als Silberbullet aufzustellen.“ Die Leidenschaft, die den jungen Menschen hier begegnete, unterstrich den anhaltenden Kampf um Aufmerksamkeit und Ressourcen in einem Feld, das grundlegende Paradigmenwechsel durchlebt.

Wirtschaftsinstitutionen blickten durch ihre Gläser auf die Wanderungen der Aktienkurse und die Impulse des Marktes; die Menschlichkeit im Herzen der Technologie wurde oft übersehen. Der Ingenieur im Chihuahuarestaurant stellte den Zusammenhang her: „So viele Erwerbsanlagen hier in der Region hängen von Unternehmen wie Intel ab. Wir alle haben Freunde und Familien, die auf diese Jobs angewiesen sind. Bei allem Spekulieren, was als Nächstes kommen kann – es gibt auch echten Druck.“

In den letzten Wochen wurden Stimmen laut, die eine Art Allianz der engagierten Akteure der Industrie forderten, um die Herausforderungen effizient anzugehen. Über soziale Medien begann ein neuer Diskurs: Noch nie sei der Begriff „Kooperation“ wichtiger gewesen, als in Zeiten der Unsicherheit und technologischen Umwälzungen. Als ob ein neuer Pakt geschmiedet würde, der über die Handelszahlen hinausging und die Menschen in den Mittelpunkt stellte.

Es blieb allerdings unklar, ob die Einmischung von Seiten der Regierung wirklich einen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit von Intel leisten würde. Der Ingenieur wischt sich das Öl von der Stirn, als er den Blick Richtung Fenster richtet. „Es fühlt sich an, als stünden wir an einem Scheideweg. Die Entscheidung über den Weg, den wir einschlagen, könnte die gesamte Richtung definieren, in die sich die Technologie entwickeln wird.“

So stand alles in der Luft, unvermittelt und doch verbunden. Der Abend des Gesprächs ließ die Frage aufkommen: Wer wird letztlich von den Veränderungen profitieren? Ein vielstimmiger Reigen von Akteuren, die von der Regierung bis hin zu den Ingenieuren reicht, lässt sich nur unvollständig abbilden. Die Dynamik bleibt lebendig, die Unsicherheiten intensiv, und die Spannung zwischen Hoffnung und Skepsis bleibt ungebrochen, während die Welt den Weg in die Zukunft betrachtet.